Com mais de 45 milhões de crianças hoje no ClassDojo, estamos nos preparando para o maior boom de aprendizado da história. Você está pronto para decolar?
Somos uma equipe remota espalhada do Canadá até a Argentina, trabalhando em fusos horários dos EUA. Nos reunimos pessoalmente algumas vezes por ano e nosso processo de entrevistas é totalmente remoto.
No Dojo, cada engenheiro apoia mais de um milhão de usuários ativos por mês. Estamos construindo a maior rede do mundo para famílias com crianças abaixo de 13 anos, e já estamos presentes em 180 países e em 95% das escolas dos EUA. Quando as crianças têm liberdade para encontrar sua paixão, o mundo brilha mais.
Da leitura inicial ao brincar imaginativo até o ensino particular 1‑a‑1, os produtos que desenvolvemos alcançam crianças e famílias ao redor do mundo.
O treinador revolucionário de leitura que escuta, incentiva e cresce com seu filho, um som de cada vez.
Com Ilhas Dojo, as crianças podem projetar seus próprios espaços, resolver desafios e explorar no próprio ritmo — tudo enquanto constroem confiança por meio do brincar.
O Dojo Tutor conecta seus alunos a professores certificados para apoio individual em leitura, matemática e muito mais. É uma tutoria de alto impacto, fácil de expandir e comprovadamente eficaz para ajudar os alunos a ter sucesso na escola e fora dela.
Behind the scenes is a hardworking team with strong principles that evolve for every phase along the way.
Say the hard thing when it needs saying, and do it with kindness.
Trust people closest to the work, then back it up with context, alignment, and clear agreements.
Protect downtime and sustainable pace, because burnout isn’t a badge.
Limit work in progress and take work all the way to users, because “almost done” is still not done.
Agree on the problem before splitting it up, mob on the hard parts, and keep each other unblocked.
Get work in front of real people early — prototypes, dogfooding, experiments, metrics. Recovering fast matters more than never breaking.
Retros, post-mortems, and real time for tooling and docs. Improvement is scheduled work — “try harder next time” is not a strategy.
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Estamos construindo um mundo onde toda criança ama aprender. É assim que é por dentro.
Sahar B
Engenheiro de Software Full Stack
Puri Bey
Engenheiro Full-Stack, Argentina
Noah Wiener
Engenheiro de Software, EUA
Sahar B
Engenheiro de Software Full Stack
Puri Bey
Engenheiro Full-Stack, Argentina
Noah Wiener
Engenheiro de Software, EUA
Leia artigos criados pela nossa equipe de engenharia
Nossas equipes no ClassDojo têm a liberdade de escolher como querem trabalhar. Muitas de nossas equipes começaram a passar algumas horas por dia mobbing, porque descobrimos que esta é uma forma eficaz de colaboração. Confira como fazemos isso!
Desenvolvedores de software precisam priorizar bugs quando são descobertos, e a maioria faz isso com um esquema de prioridades ordenado. Ferramentas de monitoramento, como o Jira, oferecem uma coluna em cada ticket, e muitas organizações usam números, como P1, P2, P3, P4 e P5.
Um aspecto de nosso fluxo de trabalho que as pessoas frequentemente acham estranho ou que é novidade para elas é que não exigimos uma revisão de código desde o início, ou pull requests com signoff de outro engenheiro antes de direcionar para a produção. O assunto surge frequentemente em entrevistas ou conversas com engenheiros interessados em trabalhar no ClassDojo, e gera reações que vão da curiosidade à aversão.
Milhões de usuários, milhões de sorrisos — aqui vai um trecho do que professores e famílias compartilham todos os dias.
