Avec plus de 45 millions d'enfants sur ClassDojo aujourd'hui, nous nous préparons au plus grand essor de l'apprentissage de l'histoire. Prêt pour le décollage ?
Nous sommes une équipe distante répartie du Canada à l'Argentine, travaillant à travers les fuseaux horaires américains. Nous nous réunissons en personne quelques fois par an et notre processus d'entretien est entièrement à distance.
Chez Dojo, chaque ingénieur prend en charge plus d'un million d'utilisateurs actifs par mois. Nous construisons le plus grand réseau mondial pour les familles ayant des enfants de moins de 13 ans, et nous sommes déjà présents dans 180 pays et dans 95 % des écoles américaines. Quand les enfants sont libres de trouver leur étincelle, le monde brille davantage.
De l'apprentissage de la lecture précoce au jeu imaginatif en passant par le tutorat individuel, les produits que nous développons touchent des enfants et des familles à travers le monde.
Le coach de lecture révolutionnaire qui écoute, encourage et évolue avec votre enfant, un son à la fois.
Avec Îles Dojo, les enfants peuvent créer leurs propres espaces, relever des défis et explorer à leur rythme, tout en prenant confiance en eux grâce au jeu.
Tutorat Dojo met vos élèves en relation avec des enseignants certifiés pour un accompagnement individuel en lecture, en mathématiques et bien plus encore. C’est un tutorat à fort impact, facile à déployer à grande échelle et dont l’efficacité est prouvée pour aider les élèves à s’épanouir, à l’école comme au-delà.
Behind the scenes is a hardworking team with strong principles that evolve for every phase along the way.
Say the hard thing when it needs saying, and do it with kindness.
Trust people closest to the work, then back it up with context, alignment, and clear agreements.
Protect downtime and sustainable pace, because burnout isn’t a badge.
Limit work in progress and take work all the way to users, because “almost done” is still not done.
Agree on the problem before splitting it up, mob on the hard parts, and keep each other unblocked.
Get work in front of real people early — prototypes, dogfooding, experiments, metrics. Recovering fast matters more than never breaking.
Retros, post-mortems, and real time for tooling and docs. Improvement is scheduled work — “try harder next time” is not a strategy.
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Nous construisons un monde où chaque enfant aime apprendre. Voici ce que cela donne de l'intérieur.
Sahar B
Ingénieur logiciel, full-stack
Puri Bey
Ingénieur Full-stack, Argentine
Noah Wiener
Ingénieur logiciel, États-Unis
Sahar B
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Noah Wiener
Ingénieur logiciel, États-Unis
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Nos équipes ClassDojo ont la liberté de choisir comment elles veulent travailler. Plusieurs de nos équipes ont commencé à passer quelques heures par jour en groupe, car nous avons constaté qu’il s’agissait d’une forme efficace de collaboration. Voici comment nous le faisons !
Les développeurs de logiciels doivent classer les bugs par ordre de priorité lorsqu’ils sont découverts, et la plupart le font avec un schéma de priorité ordonné. Les outils de suivi comme Jira fournissent une colonne sur chaque ticket, et de nombreuses organisations utilisent des numéros, tels que P1, P2, P3, P4 et P5.
Un aspect de notre méthode de travail que les gens trouvent souvent étrange, ou nouveau pour eux, est le fait que nous n’exigeons pas une révision du code ou une demande de retrait avec l’approbation d’un autre ingénieur avant de passer en production. Cet aspect est souvent évoqué lors d’entretiens ou de conversations avec des ingénieurs intéressés par un emploi chez ClassDojo, avec des réactions allant de la curiosité à l’aversion.
Des millions d'utilisateurs, des millions de sourires — voici un aperçu de ce que les enseignants et les familles partagent chaque jour.
