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Di lo difícil cuando sea necesario decirlo, y hazlo con amabilidad.
Con más de 45 millones de niños en ClassDojo hoy, nos estamos preparando para el mayor auge del aprendizaje en la historia. ¿Listo para despegar?
Somos un equipo remoto distribuido desde Canadá hasta Argentina, que trabaja en diferentes husos horarios de EE. UU. Nos reunimos en persona un par de veces al año y nuestro proceso de entrevista es completamente remoto.
En Dojo, cada ingeniero da soporte a más de un millón de usuarios activos al mes. Estamos construyendo la red más grande del mundo para familias con niños menores de 13 años, y ya estamos en 180 países y en el 95% de las escuelas de EE. UU. Cuando los niños tienen libertad para encontrar su chispa, el mundo brilla más.
Desde la lectura temprana y el juego imaginativo hasta la tutoría uno a uno, los productos que creamos llegan a niños y familias en todo el mundo.
El revolucionario entrenador de lectura que escucha, anima y crece junto a tu hijo, un sonido a la vez.

Con Islas Dojo, los niños pueden diseñar sus propios espacios, resolver desafíos y explorar a su propio ritmo, todo mientras desarrollan confianza jugando.
Con Tutores de Dojo, tus estudiantes se conectan con profesores certificados para recibir apoyo individual en lectura, matemáticas y más. Es una tutoría de alto impacto, fácil de implementar a gran escala y comprobada para ayudar a los estudiantes a prosperar dentro y fuera de la escuela.


Detrás de escena se encuentra un motivado equipo con fuertes principios que evolucionan en cada fase del camino.
Di lo difícil cuando sea necesario decirlo, y hazlo con amabilidad.
Confía en las personas más cercanas al trabajo y respalda esa confianza con contexto, alineación y acuerdos claros.
Protege el tiempo de descanso y un ritmo sostenible, porque el agotamiento no es un mérito.
Limita el trabajo en curso y llévalo hasta los usuarios, porque “casi terminado” sigue sin estar terminado.
Pónganse de acuerdo sobre el problema antes de dividirlo, trabajen en grupo en las partes difíciles y ayúdense mutuamente a desbloquearse.
Expongan el trabajo ante personas reales desde temprano — prototipos, uso interno, experimentos, métricas. Recuperarse rápido importa más que no fallar nunca.
Retrospectivas, post-mortems y tiempo de verdad para herramientas y documentación. La mejora es trabajo programado — “esforzarse más la próxima vez” no es una estrategia.
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Estamos construyendo un mundo donde a cada niño le encanta aprender. Así se siente desde adentro.

Sahar B
Ingeniero de software, Full Stack

Puri Bey
Ingeniero full-stack, Argentina

Noah Wiener
Ingeniero de software, EE. UU.

Sahar B
Ingeniero de software, Full Stack

Puri Bey
Ingeniero full-stack, Argentina

Noah Wiener
Ingeniero de software, EE. UU.
Lee artículos creados por nuestro equipo de ingeniería
Los equipos de ClassDojo tienen la libertad de elegir cómo quieren trabajar. Muchos han empezado a pasar varias horas al día haciendo mobbing porque hemos descubierto que es una forma eficaz de colaboración. Ahora te mostramos cómo lo hacemos.
Los desarrolladores de software deben priorizar los errores en cuanto se encuentran con uno, y la mayoría lo hace siguiendo un esquema de prioridad ordenado. Las herramientas de seguimiento, como Jira, proporcionan una columna en cada solicitud y muchas organizaciones usan números, como P1, P2, P3, P4 y P5.
Un aspecto de nuestra forma de trabajar que a mucha gente le resulta extraño o sorprende es que no necesitamos una revisión de código inicial, ni una solicitud de extracción en la que se requiera la aprobación de otro ingeniero para pasar a producción. Es algo que solemos comentar en entrevistas o conversaciones con los ingenieros que están interesados en trabajar en ClassDojo y las reacciones van desde la curiosidad hasta la aversión.
Millones de usuarios, millones de sonrisas: aquí tienes un fragmento de lo que profesores y familias comparten cada día.







