"その草の根的な利用は強力な示唆でした。先生たちは“使えるから”Dojoを選んでいたのです。"

Denis Wisner
イノベーティブテクノロジー コーディネーター
草の根の成功を“正式に”取り戻す
56のキャンパスと3万5千人超の生徒を抱えるCorpus Christi ISDは、テキサス・ガルフコーストに広がる多様な家庭と先生にサービスを提供しています。近年、多くの学区と同様に、予算の不確実性や競合するテック優先事項に直面してきました。それでも、教室のあちこちで静かに、着実に使われ続けてきたツールがありました——ClassDojoです。「公式サポートがない時でさえ、先生たちは使い続けていました」とデニス・ウィズナー氏。「保護者としても、その価値を目の当たりにしてきました。この新しい役職に就いたとき、もう一度見直すべきだと確信したのです。」
先生の需要が原動力
過去に“オールインワンLMS”への移行を進めたにもかかわらず、Corpus Christi ISDでは何千もの先生がClassDojoを使い続けていました。「この草の根的な利用が強いメッセージを示していました」とウィズナー氏。「惰性ではない——先生たちは“効くから”Dojoを選んでいたのです。」TCEAでClassDojoチームと会った後、ウィズナー氏はプラットフォームを改めて精査。そこで見えたのは学区の方向性を変える決め手でした:強力な翻訳ツール、既読確認、ポイントやフィードバックといった教室文化のための機能、そして校長やスタッフが学校全体の風土を能動的に形づくれるリーダー向け機能です。「単なるメッセージングではありません。コミュニティを築く方法です。先生・家庭・スクール・リーダーが子どもたちを共に見守り、称えられる“共通の可視性”を与えてくれます。」
現実の制約に応える解
多くのテキサスの学区と同様に、Corpus Christi ISDも厳しい予算の中を進んでいました。しかしClassDojoのモデル——学区は無料、全体の約5%の家庭が任意でアップグレード——が大きな障壁を取り除きました。「それが最初のドミノでした」とウィズナー氏。「価格モデルと、実際の利用指標で見えていた価値を理解した瞬間、決断は明白でした。」ウィズナー氏はこの案を学区のリーダーに持ち帰り、迅速に承認を得ました。「先生に新しいことを求めているのではありません。すでに築かれていた取り組みを支援するのです。」
学区全体の一貫性とリアルタイムの関与
今日、ClassDojoはCorpus Christi ISD全体でK–5から順次展開中です。学校リーダーは行動期待の設定、進捗の追跡、家庭への直接的な関与のためのツールを手にしました。リアルタイム翻訳が多言語コミュニケーションを支え、既存アカウントの連携機能により、家庭は学年が進んでも継続してつながれます。「知れば知るほど、プラットフォームの設計の“意図”に感心します」とウィズナー氏。「通知の“サイレント時間”のスケジューリングのような細部まで——先生と家庭への配慮に満ちています。」
スケールする支援
ウィズナー氏は導入にも積極的に関わり、自らトレーニングに参加し、ClassDojoのオンボーディングチームと緊密に連携しています。「担当のマディソンが素晴らしい働きをしてくれています。真のパートナーシップであり、私たちのような学区の声を聞き進化してきたことが明らかです。」予算削減に向き合い、疲弊する先生を支え、システムの統合を図るという難しい選択に直面する他の学校・学区リーダーに、ウィズナー氏は改めて伝えます:先生の声を聞きましょう。「先生たちは説得を必要としていませんでした。すでにそこにいたのです。私たちが“そこに行き”、支えるだけでよかった。その瞬間から、トレーニングも、リーダーの合意も、勢いも——すべてが回り始めました。次の最良の一歩は、すでにうまくいっていることを支援することかもしれません。」